紅圈營銷醫(yī)藥行業(yè)再下一城?旗下子公司星云和創(chuàng)簽約萬邦營銷
日前,紅圈營銷旗下子公司星云和創(chuàng)簽約江蘇萬邦醫(yī)藥營銷有限公司(以下簡稱萬邦營銷),星云和創(chuàng)將依托紅圈營銷多年來在移動營銷管理領域積累的領先技術及在醫(yī)藥營銷行業(yè)的豐富經(jīng)驗,幫助萬邦營銷打造數(shù)字化營銷管理平臺,賦能其快速、精準、高效地進行營銷活動。
萬邦營銷成立于2008年12月,是江蘇萬邦醫(yī)藥全資子公司,目前負責運營包括江蘇萬邦醫(yī)藥、上海凱茂生物、徐州萬邦金橋等多家公司的產品。萬邦營銷在全國設有26個聯(lián)絡處,營銷員工超過2500人,管理各級各類醫(yī)院、藥店、第三終端數(shù)十萬家,業(yè)務范圍覆蓋全國主要地市。萬邦營銷經(jīng)營的藥品涵蓋內分泌、生化及抗腫瘤、心血管三大領域,其中糖尿病藥品經(jīng)營規(guī)模列內資企業(yè)第一位,動物源胰島素注射液等產品國內市場占有率第一,其他多個產品在國內市場占有率名列前茅,目前公司共有十多個產品年銷售額過億元。
隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)藥行業(yè)面臨越來越激烈的競爭,與此相對應的是絕大部分的醫(yī)藥企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的營銷模式,投入產出比處在一個較低的階段。萬邦營銷很早就意識到這個問題,提出“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,在搭建自己的網(wǎng)絡營銷平臺的同時,開始嘗試使用移動CRM工具來賦能營銷活動。
萬邦醫(yī)藥聯(lián)席CEO兼萬邦營銷總裁李勝利認為,醫(yī)藥制造行業(yè)的未來一定是C端客戶驅動的,傳統(tǒng)“以生產為中心”的經(jīng)營模式將轉變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?,醫(yī)藥生產企業(yè)需要了解消費者的購買需求來逆向牽引生產,實現(xiàn)從“藥品供應商”向“客戶運營商”的角色轉變。而移動CRM客戶關系管理系統(tǒng)為醫(yī)藥生產企業(yè)準確感知消費者需求提供了實現(xiàn)路徑,通過移動CRM系統(tǒng),醫(yī)藥生產企業(yè)能夠在精細化服務終端客戶的過程中觸達消費者,通過收集、沉淀、分析消費者的行為數(shù)據(jù)、購買數(shù)據(jù)等,輔助企業(yè)實現(xiàn)更加智能的生產。與此同時,通過對銷售流程的精細化管理,移動CRM系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)費用管控,提升整體營銷體系的執(zhí)行力,幫助企業(yè)快速達成銷售目標。
目前,國內移動CRM市場“玩家”眾多,萬邦營銷在軟件選型上有著非常全面的考慮:產品要滿足醫(yī)藥生產企業(yè)的業(yè)務特性以及萬邦營銷的個性化業(yè)務需求;要具備高可用性、可擴展性,能夠滿足企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展的需要;要與現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)打通,保持關鍵數(shù)據(jù)的一致性……
在對比了多家移動CRM供應商后,技術實力領先及醫(yī)藥行業(yè)服務經(jīng)驗豐富的紅圈營銷最終獲得了萬邦營銷的青睞,旗下子公司星云和創(chuàng)與萬邦營銷達成合作。
星云和創(chuàng)由和紅圈營銷于2016年底成立,旨在完善紅圈營銷“1+N”的垂直行業(yè)產品開發(fā)策略,集中優(yōu)勢資源進行醫(yī)藥與生命科學行業(yè)這一細分領域SaaS應用的深度開發(fā)與經(jīng)營,并推進與國內一流醫(yī)藥廠商的合作與交流,將醫(yī)藥與生命科學領域的行業(yè)知識與資源與紅圈營銷的專業(yè)營銷知識與信息化平臺相結合,向醫(yī)藥與生命科學行業(yè)提供市場營銷與銷售管理工具。
未來,星云和創(chuàng)將為萬邦營銷量身打造數(shù)字化營銷管理平臺,該平臺將涵蓋客戶管理、商務管理、市場活動、SFE管理、HR管理、質量管理、BI等方面,幫助萬邦營銷對外更好地鏈接伙伴與客戶,對內有效提升工作效率與管理效能,并通過把外部的客戶、伙伴與內部的市場、HR等數(shù)據(jù)打通,真正實現(xiàn)整個營銷鏈條的數(shù)字化轉型,在為營銷賦能的同時指導企業(yè)智能生產。
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