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工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理痛點(diǎn)一

a、項(xiàng)目常常因?yàn)槿鄙倭己脵C(jī)制拖累工程進(jìn)度；

b、沒(méi)有事務(wù)完成/逾期的匯總情況，員工業(yè)績(jī)難以考核衡量；

c、因事外出時(shí)，難以遠(yuǎn)程管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；

d、傳統(tǒng)辦公軟件太復(fù)雜，對(duì)電腦依賴(lài)性強(qiáng)，內(nèi)部推行難度大，臨時(shí)工種無(wú)法培訓(xùn)；

e、多用微信溝通項(xiàng)目，導(dǎo)致歷史信息無(wú)從查詢(xún)，文件容易經(jīng)常過(guò)期，執(zhí)行過(guò)程的項(xiàng)目等資料信息分散各處，無(wú)從查找，出現(xiàn)問(wèn)題難以追根溯源。