甲方催、變更煩、結(jié)算難?是時(shí)候請(qǐng)出你的“數(shù)字外掛”——建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在建筑工程行業(yè),項(xiàng)目管理者常常陷入一種“既要、又要、還要”的困境:既要緊盯項(xiàng)目進(jìn)度,又要嚴(yán)防成本超支,還要隨時(shí)應(yīng)對(duì)甲方的催促、頻繁的工程變更以及繁瑣的結(jié)算流程。當(dāng)企業(yè)同時(shí)推進(jìn)多個(gè)項(xiàng)目時(shí),信息分散、數(shù)據(jù)滯后、風(fēng)險(xiǎn)難控等問(wèn)題便逐一暴露。面對(duì)這些痛點(diǎn),越來(lái)越多的工程企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到,僅靠傳統(tǒng)的管理模式已難以應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn)。此時(shí),一款真正懂業(yè)務(wù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),便成為企業(yè)不可或缺的“數(shù)字外掛”。


















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