合作企業(yè)?|?山東祺泰新能源牽手紅圈:強(qiáng)經(jīng)營控風(fēng)險!從傳統(tǒng)管理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的跨越
強(qiáng)化經(jīng)營、預(yù)控風(fēng)險、管好資金!山東祺泰新能源科技有限公司與紅圈牽手,運(yùn)用數(shù)字化智能管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)營管理效率,助力企業(yè)隨時監(jiān)控光伏項目從立項投標(biāo)到后期電站運(yùn)維的每個關(guān)鍵數(shù)據(jù)。近日,雙方團(tuán)隊在祺泰新能源會議室召開了紅圈工程項目管理啟動會,正式推進(jìn)管理升級!
日益復(fù)雜的管理需求——傳統(tǒng)管理方式難以應(yīng)對 ?
降本增收、控風(fēng)險——數(shù)字化管理模式輕松搞定 ?
在光伏行業(yè)中,電站因為管控不到位導(dǎo)致沒及時并網(wǎng),造成扣罰款的問題屢見不鮮。用傳統(tǒng)的管理方式雖然能完成項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是管理并沒有達(dá)到預(yù)期,也沒有很好的方法能夠預(yù)控并網(wǎng)風(fēng)險。
其次,項目結(jié)算周期長,對下付款快,業(yè)務(wù)費(fèi)用高,容易造成公司資金壓力大,王總希望通過數(shù)字化系統(tǒng)掌握公司整體資金狀況。
此外,運(yùn)維成本核算不清,每個電站維護(hù)的成本難以統(tǒng)計回來,老板看不到運(yùn)維板塊的效益等情況也急需解決。希望通過系統(tǒng)有效管控成本,及時了解所有項目的運(yùn)維情況。

● 使用紅圈后帶來的經(jīng)營管理價值
山東祺泰新能源科技有限公司是正泰安能數(shù)字能源(浙江)股份有限公司在山東省的主要分布式光伏項目集成商,具備承裝類五級,承修類五級,承試類五級等專業(yè)資質(zhì)。正泰安能成立于2015年,公司注冊資本21.6億元,是正泰集團(tuán)旗下專注C端綜合能源服務(wù)的產(chǎn)業(yè)公司,是中國行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的首家“戶用光伏優(yōu)秀品牌”。公司現(xiàn)下設(shè)有7家分公司,專注于戶用光伏及工商業(yè)電站的開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)維等工作。祺泰新能源于2018年成立至今已安裝并網(wǎng)電站5萬余戶,合計800兆瓦,公司也是正泰安能戶用中業(yè)務(wù)體量top1。
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