如果我們只關(guān)注「降本」，很容易聯(lián)想到「降薪」「裁員」「削減福利」等一系列看起來并不美好的事物，況且治標(biāo)不治本。但如果我們聚焦「增效」，或許能釜底抽薪，命中問題要害。

企業(yè)增效，關(guān)鍵在于調(diào)度好每一位員工的工作積極性，并通過合理的工作安排，減少企業(yè)內(nèi)無效溝通、重復(fù)溝通所浪費(fèi)的時(shí)間成本，從而人效最大化，即企業(yè)產(chǎn)能最大化。

企業(yè)中的低效時(shí)間滲透在平時(shí)工作中的方方面面：員工本地寫好一份文檔；打開微信發(fā)送；領(lǐng)導(dǎo)收到文檔，查看、修改、確認(rèn)；員工再次修改。這樣的流程每天都會(huì)上演，而且是

集腋成裘，員工每天花費(fèi)在傳輸文件、查找文件、內(nèi)容匯總、文件傳輸上的時(shí)間并不是個(gè)小數(shù)目。對于一家10000 人規(guī)模的企業(yè)來說，每天至少要耗費(fèi) 90 分鐘的無效時(shí)間，這直接導(dǎo)致企業(yè)每年需要付出將近 800 萬元的無效成本。

如果再考慮到像文件泄漏這樣的安全問題，企業(yè)付出的成本會(huì)更大。所以，從長遠(yuǎn)角度看，企業(yè)需要一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，來提升團(tuán)隊(duì)跨部門、跨地域的工作效率，并在保證數(shù)字資產(chǎn)安全的前提下，將企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫打造成團(tuán)隊(duì)決策的智慧大腦。

石墨文檔，可能是最早感知協(xié)同價(jià)值的團(tuán)隊(duì)工具

早在 6 年前，石墨文檔就注意到企業(yè)協(xié)同辦公中的效率難題，開始打磨產(chǎn)品、不斷功能