工程項目管理中cost，quality和time哪個更重要?（數(shù)字化項目管理）
作者：紅圈 CRM
來源：知乎
時間：2021-07-28
首先說 cost，工程企業(yè)經(jīng)常會面臨項目成本難以控制的難題，項目各項成本費用統(tǒng)計不清楚，項目結(jié)束后需要很長時間來核算相關(guān)的花費；
而對于 quality 和 time ，工程行業(yè)項目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過程管理等，造成項目進(jìn)度混亂，工期拖延等問題；工程項目還存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián)，項目區(qū)域分散，時間跨度長，導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理；
而無論是 cost,quality 還是 time，都可以通過智能化的項目管理系統(tǒng)來提升管理效率。
最新資訊 更多>>
- 立即申請!紅圈工程項目管理系統(tǒng)免費試用重磅開啟，親身體驗智慧管理新篇章!
- 十五五改革下，國有工程企業(yè)項目管理如何破局?紅圈系統(tǒng)給出數(shù)字化答案
- 新質(zhì)生產(chǎn)力浪潮下，工程企業(yè)數(shù)字化如何破局?紅圈系統(tǒng)給出解題思路
- 如何解決光伏項目中的進(jìn)度延期與成本超支問題？光伏項目管理系統(tǒng)給出答案
- 從立項到?jīng)Q算：國企工程管理軟件如何覆蓋項目全生命周期?
- 打通堵點，一穿到底!紅圈系統(tǒng)為央國企提供穿透式監(jiān)管一站式解決方案
- 國企管理軟件推薦：穿透式監(jiān)管時代，紅圈工程管理系統(tǒng)為何成“剛需”?
- 央國企穿透式監(jiān)管落地難?紅圈工程管理系統(tǒng)給出數(shù)字化破局之道
相關(guān)資訊
近來，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個高頻詞，且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個話題，大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題，今天我也湊個熱鬧，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題，談一點粗淺認(rèn)識，就教于同行。
行業(yè)解讀
2021-02-05
- 如何實現(xiàn)工程項目的精細(xì)化管理（數(shù)字化項目管理）
- 六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項目管理水平（工程管理）
- 工程項目管理的關(guān)鍵要素（工程項目管理系統(tǒng)）
京公網(wǎng)安備 11010802037035號