CRM系統(tǒng)與ERP、SCM、BI等其它管理系統(tǒng)相比有哪些優(yōu)勢?
EPP與CRM
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)著眼于企業(yè)后臺的管理,缺少直接面對客戶的系統(tǒng)功能。對哪種產(chǎn)品更受歡迎,哪些服務最有待改進這一類的問題,往往沒有確切的答案。所以必須有一個系統(tǒng)來收集客戶信息,并加以分析和利用。
CRM系統(tǒng)包含銷售、市場及服務三類模塊。銷售人員通過CRM系統(tǒng),可以隨時得到生產(chǎn)、庫存和訂單處理的情況,可以隨時隨地與客戶進行業(yè)務活動;市場模塊則偏重于對市場計劃和市場戰(zhàn)役的策劃與管理,讓企業(yè)心中有數(shù);服務模塊涉及到服務的方方面面,例如服務合同管理和電話呼叫中心的管理等等,確保企業(yè)提供優(yōu)質服務。
SCM與CRM
SCM供應鏈管理包含了管理供應商、原材料、庫存、渠道等諸多方面。
而CRM是把客戶,尤其是潛在客戶和現(xiàn)有客戶作為管理的中心,將企業(yè)的運營圍繞著客戶來進行,無論是市場、還是銷售,亦或售后服務,只要是和客戶打交道的環(huán)節(jié),都能夠知道客戶的最新信息,得到關于客戶的完整的統(tǒng)一的交往記錄。CRM融入SCM系統(tǒng)的某些環(huán)作和管理模塊、管理思想,將管理的對象延伸出直接客戶的范疇,包括了企業(yè)的代理、媒體合作者、供應商、員工等方面。
BI與CRM
在CRM的解決方案中,用計算機來模仿人的思考和行為來進行商業(yè)活動即商業(yè)智能的應用(Business Intelligence, BI) 非常普遍。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,記錄客戶與市場數(shù)據(jù)的信息和信息利用能力己經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關鍵因素,越來越多的企業(yè)己經(jīng)根據(jù)信息流和數(shù)據(jù)分析技術進行企業(yè)重整,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄方式無疑被更先進的商業(yè)智能技術所代替。在商業(yè)智能解決方案的幫助下,通過充分挖掘現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,捕獲信息、分析信息,可以幫助企業(yè)管理者做出更好的商業(yè)決策。
綜上所述,相對于ERP、SCM、BI等其它管理系統(tǒng),CRM的功能更加完全,能為企業(yè)帶來更大的作用。
聲明:本內(nèi)容轉載自第三方平臺,如有侵權請聯(lián)系我們刪除
- 打通堵點,一穿到底!紅圈系統(tǒng)為央國企提供穿透式監(jiān)管一站式解決方案
- 國企管理軟件推薦:穿透式監(jiān)管時代,紅圈工程管理系統(tǒng)為何成“剛需”?
- 央國企穿透式監(jiān)管落地難?紅圈工程管理系統(tǒng)給出數(shù)字化破局之道
- 國有工程企業(yè)項目管理精細化實操:從成本控制到風險防控的全面方案
- 工程企業(yè)數(shù)字化轉型升級解決方案:2025年降本增效的5大核心策略
- 數(shù)據(jù)孤島、協(xié)同困難?看工程企業(yè)信息化管理平臺如何打通業(yè)務流程
- 國企工程管理軟件:破解大型項目成本超支、進度延誤難題的五大核心功能
- 建筑工程公司如何通過工程項目管理軟件系統(tǒng)提升效率、降低成本?

近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
- 如何實現(xiàn)工程項目的精細化管理(數(shù)字化項目管理)
- 六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項目管理水平(工程管理)
- 工程項目管理的關鍵要素(工程項目管理系統(tǒng))