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紅圈工程項目管理軟件系統(tǒng)解決方案以項目進度為主線,以成本管理為核心的全生命周期動態(tài)化管理

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2.1 權(quán)限體系

2.1 權(quán)限體系

部門

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在部門里維護,各部門的名稱及從屬關(guān)系在此展示。除了新建,刪除,編輯功能外,還可以合并部門和調(diào)整各部門順序以方便支持組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。部門類型包含職能型和項目型兩種。職能型部門是指按照公司組織架構(gòu)建立的標(biāo)準(zhǔn)部門。項目型部門:通常為不同職能部門人員組成的臨時組織,員工多為兼職身份,在項目結(jié)束后可停用部門;項目型部門的數(shù)據(jù)以部門為核心,一般不會隨負(fù)責(zé)人調(diào)整而改變。


員工

員工存儲企業(yè)員工的基礎(chǔ)信息,包括姓名,所屬部門,聯(lián)系電話,匯報關(guān)系,狀態(tài)等。在員工里設(shè)置員工的角色,并可以查看權(quán)限組分配。


角色

角色是以職位或職責(zé)劃分的員工分類。在角色里可以查看權(quán)限組分配和業(yè)務(wù)類型分配。


權(quán)限

基于角色定義權(quán)限組,并給每個權(quán)限組設(shè)定對象操作,對象字段,應(yīng)用操作,系統(tǒng)管理的權(quán)限。權(quán)限組是紅圈CRM系統(tǒng)用來定義權(quán)限的載體,決定了權(quán)限組中的成員(包括角色和部門中的員工)具有的相關(guān)權(quán)限,比如可以看到某一個業(yè)務(wù)對象的數(shù)據(jù)范圍,是否可以編輯或刪除,是否可以使用自定義按鈕,哪些字段可以查看或?qū)С龅鹊取?/span>

紅圈CRM的權(quán)限體系是從兩個維度定義的:數(shù)據(jù)權(quán)限和功能權(quán)限。

數(shù)據(jù)權(quán)限指的是,用戶可以獲取到某個業(yè)務(wù)對象的數(shù)據(jù)范圍,是全企業(yè)、本部門還是僅自己,或者是業(yè)務(wù)對象本身都不可見。

功能權(quán)限是指,用戶對于某個對象或某條數(shù)據(jù),可以進行什么操作,比如查看、新建、編輯或使用自定義按鈕等。

后臺管理權(quán)限,僅超級管理員可以進行分配,決定了用戶在后臺的配置功能使用范圍,需要注意的是,在后臺涉及數(shù)據(jù)的部分,比如報表配置,都是不檢驗權(quán)限的,全部數(shù)據(jù)可見。


多維度權(quán)限

多維度權(quán)限是由多棵層級樹組成的復(fù)雜權(quán)限體系,實現(xiàn)了矩陣式的權(quán)限管理,能夠做到跨區(qū)域、跨產(chǎn)品、跨組織的數(shù)據(jù)共享。例如北方區(qū)的銷售總監(jiān)可以有權(quán)限查看所有在北方區(qū)銷售的產(chǎn)品的相關(guān)信息,但無權(quán)查看不在北方區(qū)銷售的產(chǎn)品的相關(guān)信息;某個產(chǎn)品線的產(chǎn)品總監(jiān)除了能查看自己所負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù)外,還有權(quán)查看此產(chǎn)品線在所有銷售區(qū)域的銷售數(shù)據(jù),但其無權(quán)查看其他產(chǎn)品線的銷售數(shù)據(jù)。

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