民營(yíng)工程企業(yè)突圍:數(shù)字化工程管理系統(tǒng)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力
在基建行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量深耕”轉(zhuǎn)型的浪潮中,民營(yíng)工程企業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn):同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間壓縮、項(xiàng)目管理粗放、技術(shù)迭代滯后等。行業(yè)洗牌之際,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)模擴(kuò)張已難以為繼,唯有通過數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的工程企業(yè)管理系統(tǒng),將創(chuàng)新與數(shù)據(jù)深度結(jié)合,重構(gòu)管理模式,方能突破困局,鍛造可持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。